2017年5月9日公司在绵阳市科发会展酒店举行2017年销售工作会议，会议由公司副总经理魏东主持，公司高层领导、中层管理人员、公司全体营销人员及各区域经销商代表40余人参加了会议。本次会议宗旨为公司未来的生存发展找准定位，并制定出准确适合市场需求的营销规划。
来自各地的合作伙伴们积极交流、献计献策、建言畅谈，对公司今后的营销工作乃至未来的发展定位、运作模式表达了各自的想法，并针对本地的区域市场特性提出了较多宝贵意见；同时，公司的营销团队对2017年的营销计划及营销方案也作了全面通报。
倾听意见后，公司董事长倪丹针对本次会议进行了总结发言。国豪要发展，一是，股权改革要和公司生产发展共同推进；二是，公司必须分析确定出准确的发展定位，明确制定出符合市场需求的五年发展规划及清晰的阶段目标；三是，加强科学管理，加强科研院所合作，依托政府指导，寻求政策支持，整合资源，打破局限，自力更生，扭转困局，重塑辉煌。
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